Mi se intampla de multe ori, mai cu seama atunci cand sunt obosita, sa imi gasesc mai greu cuvintele pentru a putea trece peste sindromul „paginii albe”. si nu numai cuvintele mi le gasesc mai greu, ci si ideile par sa-mi alerge prin minte sau se ascund bine, astfel incat sa nu am niciuna la indemana pentru a o asterne frumos, pe hartie.
Si cum stateam eu si ma gandeam la un articol pentru acest numar al revistei, mi-a venit in minte, deodata, un exercitiu pe care l-am realizat la un team-building si care pleca de la principiul schimbarii paradigmei. N-am sa va descriu exercitiul; e unul din multele pe care le putem realiza. Important e fundamentul actional.
Prin paradigma, cei mai multi inteleg un mod de a solutiona o problema, insusit prin invatare si transpus in rezolvarea unor situatii similare ulterioare. Dar ce te faci cand cand modelele de care dispui par sa nu fie aplicabile? inseamna ca problema nu are rezolvare? Catusi de putin. E adevarat ca sunt si situatii in care nu putem interveni dar, de cele mai multe ori, orice problema are o solutie – si nu numai una. Daca lucrurile stau asa, ce putem face noi?
Atunci cand incercam sa aplicam modelele prestabilite prin experienta – paradigmele – si vedem ca nu ajungem la raspunsul dorit, ne grabim sa concluzionam ca, de fapt, nu exista o solutie. Dar daca, in loc sa abandonam, ne-am permite sa resetam putin paradigma? Daca, in loc sa facem ceea ce stim, in felul pe care il stim, combinam datele intr-un alt mod, construind o noua paradigma?
Pare simplu, nu-i asa? Poate sa si fie astfel, daca actionam in virtutea premisei care spune ca „orice problema are o rezolvare”. in acest moment, deja suntem focalizati pe solutie, iar mintea noastra este libera sa faca orice asociatii doreste pentru atingerea scopului. Daca dublam aceasta atitudine cu o oarecare detasare, pentru a putea cuprinde si integra cat mai multe informatii, atunci putem fi siguri ca vom ajunge la un rezultat.
Acordati-va dreptul de a gandi, de a imagina, de a fi creativi si rezultatele cu siguranta se vor vedea. (psih. Claudia Daniliuc)

Organizational